ещё
свернуть
Все статьи номера
статья 9 из 27
Не прочитано
5 , Май 2013
Безопасность и контроль

Как минимизировать риски компании при банкротстве обслуживающего банка

В февральском номере журнал «Финансовый директор» рассказывал о судебном решении, по которому компания – клиент Межпромбанка обязывалась вернуть в конкурсную массу денежные средства в сумме проведенных ею операций через счета этой кредитной организации за несколько месяцев, предшествующих отзыву лицензии. Случай далеко не единичный – аналогичные решения в отношении организаций, обслуживавшихся в Межпромбанке, принимались в массовом порядке. И это показывает, что корпоративный клиент в случае несостоятельности кредитной организации рискует куда большей суммой, нежели остаток средств на счете. Казалось бы, в чем вопрос – можно перевести денежные потоки в крупнейшие государственные банки. Но зачастую банки второго эшелона интересуют компании не с точки зрения расчетно-кассового обслуживания, а как кредиторы, поскольку проявляют большую гибкость, принимая решение о предоставлении заемного финансирования. При этом одним из условий становится перевод части оборотов заемщика в банк-кредитор. Тут-то и возникает риск, который, однако, можно минимизировать. Но прежде разберем его природу.

Вы можете прочитать данную статью, если зарегистрируетесь и получите демо-доступ.

Кипрский кризис: варианты действий
№ 5, 2013
Регламент, который поможет привести процесс проведения платежей в порядок