ещё
свернуть
Все статьи номера
статья 26 из 28
Не прочитано
4 , Апрель 2016
Околофинансов

Не попробуешь, не узнаешь, получится или нет

Денис Мушинский, финансовый директор компании «Экватор», член экспертного совета журнала «Финансовый директор», рассказывает о том, как желание идти напролом помогло «победить» главного конспиратора – заместителя главбуха. 

Карьеру финансиста я начал строить в аудиторской фирме в качестве помощника аудитора. Взяли меня с условием: увидят во мне ценность, останусь работать. Постепенно меня стали привлекать к проверкам. Больше всего запомнился визит на мясоперерабатывающий комбинат. К тому моменту я уже понял, как удобно изучать отчетность компаний, в которых есть «1С». Надо лишь выгрузить себе в ноутбук базу данных и изучить нужные участки бухучета. Тогда как журналы учета, оборотно-сальдовые ведомости и прочие регистры на бумаге массивны и неудобны для проверки. Поэтому я сразу же отправился на поиски сотрудника, который дал бы мне архив базы.

Все дороги вели к заместителю главного бухгалтера. Это была строгая и очень грамотная женщина. Коллеги-аудиторы говорили, что базу я у нее не получу. Но это еще больше меня раззадоривало. Решил, надо попробовать, а вдруг удастся. Отмечу важный момент: я был в первый раз на проверке на этом предприятии. За всю мою недолгую трудовую деятельность мне доводилось сталкиваться лишь с «Расчетами с подотчетными лицами». С интересом смотрел, как водители подделывали документы гостиниц и чеки на топливо, используя ножовку по металлу, чтобы край чека был неровным. Так вот, добрался я до главного конспиратора, заместителя главбуха, и спрашиваю: «Где наша база „1С“ для проверки?» Она отвечает, что ни за что не даст. Смотрите, говорит, как и все прошлые разы, напечатанные журналы-ордера: по временным потерям это равносильно замене Excel на калькулятор и карандаш. Я ей в ответ: «Ну как так? В прошлый раз давали, сам изучал их и делал сводные таблицы. Что случилось за полгода?» Сказал очень убедительно. Моя собеседница подняла на меня глаза, в которых я увидел сильное удивление и смятение. Такой ход событий не укладывался в ее картину мира. Ведь меня она видела в первый раз. Но мое незнание ситуации, желание идти напролом и максимализм позволили мне выглядеть убедительно. В итоге базу я получил, чем удивил старших коллег и заслужил дополнительное уважение. Мы провели качественный аудит, помогли клиенту. А я тогда усвоил важный урок: не попробуешь, не узнаешь, получится или нет.

Расскажите свою историю!

Эта рубрика о том, как необычные аргументы помогли финансовым директорам добиться, казалось бы, невозможного. Если у вас есть своя история, присылайте ее главному редактору журнала Ольге Филатовой по адресу: o.filatova@fd.ru.

Как навести порядок в своем бизнесе
№ 4, 2016
Как контролировать продажи