ещё
свернуть
Все статьи номера
статья 16 из 27
Не прочитано
5 , Апрель 2016
Безопасность и контроль

Детальная карта рисков компании

Чтобы минимизировать последствия рисков, важно комплексно и своевремеменно управлять ими. Разработать собственный алгоритм контроля над рисками поможет опыт нашей компании.
Предприятие, где я работаю, входит в международный холдинг, поэтому риски оцениваем по единому регламенту для дочерних организаций. Он предполагает составление панели рисков, на основе которой формируются их карта и наглядная диаграмма.
Такой подход используем последние три года. За это время мы структурировали риски, сконцентрировались на тех из них, которые представляют наибольшую опасность, и смогли уменьшить потери. Например, потери по риску рынка закупок сократили на 30 процентов, по организационному риску — на 60 процентов, а налоговый риск свели к минимуму.

Вы можете прочитать данную статью, если зарегистрируетесь и получите демо-доступ.

Три спора с налоговиками, которые будут интересны финансистам
№ 5, 2016
21 правило безопасной работы с дебиторкой