Планы и бюджеты
ABB
Метод ABB: кейс внедрения на примере двух процессов
Применили Activity-based budgeting к основным процессам в организации и рассчитали реальную себестоимость продукции.
Статья открыта для подписчиков и в гостевом доступе
У меня есть пароль
Чтобы продолжить чтение, авторизуйтесь
